Исследователи проанализировали миграцию IT-специалистов

Компания NEWHR Data провела исследование миграционных тенденций среди русскоязычных IT-специалистов. В опросе приняли участие 4952 работника IT-сферы, представляющих 21 специализацию и 6 уровней квалификации — от стажеров (интернов) до топ-менеджеров. Результаты исследования опубликованы на сайте NEWHR.

Об исследовании

География и демография:

• Респонденты представляют 80 стран, включая Россию.
• 47% опрошенных находятся в России, 53% — за рубежом.
• 33% всей выборки сосредоточено в Европе.

Возрастной диапазон: от 16 до 63 лет, с преобладанием специалистов 25-41 года.

Гендерное распределение: ⅓ выборки женщин, ⅔ мужчин.

Специализации:

• Мужчины чаще всего работают в бэкенд-разработке, аналитике и продакт-менеджменте.
• Женщины преимущественно заняты в HR и рекрутменте, аналитике и тестировании.

Методология: исследование проводилось методом онлайн-опроса.

Наиболее репрезентативны данные по грейдам middle, senior и team lead.

Категории респондентов:

• Остающиеся в России
• Вернувшиеся
• Релоканты
• Давние релоканты

Выводы исследования

Миграционные тенденции

К апрелю-маю 2024 года в Россию вернулись 16% IT-специалистов из выборки, покинувших страну с 2022 года. С учетом планирующих вернуться, эта цифра достигает 19%.

Адаптация специалистов за рубежом

Анализ трудоустройства показал, что с течением времени релоканты все глубже интегрируются в зарубежную рабочую среду. Более половины специалистов, покинувших Россию давно, нашли работу в иностранных компаниях — как локальных, так и международных.

Однако связь с русскоязычным IT-сообществом сохраняется: 23% давних релокантов продолжает сотрудничество с компаниями, основанными выходцами из России и СНГ. Среди недавних эмигрантов эта тенденция еще заметнее — каждый третий работает в таких фирмах.

Примечательно, что четверть недавних релокантов и 13% давних эмигрантов все еще сотрудничают с российскими компаниями.

Ключевые факторы релокации

Вопреки ожиданиям, исследование не выявило значимой корреляции между полом или профессией и склонностью к релокации. Мужчины и женщины примерно в равной степени принимали решение о переезде или оставались в России.

Возраст и опыт работы оказались более значимыми факторами: чаще всего переезжали специалисты 30-40 лет, преимущественно уровня senior (41% от всех релокантов). За ними следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%).

Поддержка работодателя также сыграла существенную роль: те, кто получил помощь при переезде, реже возвращались обратно в Россию, чем те, кто уехал за свой счет.

Интересная гендерная особенность наблюдается в тенденции возвращения: мужчины в полтора раза чаще возвращаются в Россию, чем женщины. Это может быть связано с волной экстренных отъездов осенью 2022 года, в которой преимущественно участвовали мужчины.

Зависимость релокации от опыта

В ходе исследования выяснилось, что к переезду наиболее склонны сеньоры. При этом среди остающихся тимлидов больше, чем среди сеньоров. Еще меньше уезжали топ-менеджеры.

Также стало известно, что очень важен опыт — чем его больше, тем выше вероятность, что специалист уедет за рубеж и не вернется обратно.

Стратегии релокантов

На основе анализа дальнейших планов IT-специалистов аналитики выделили четыре основные стратегии: «осевшие» (планируют остаться и интегрироваться), «недоехавшие» (намерены переехать в другую страну), «номады» (регулярно меняют страны проживания) и «готовые вернуться» (планируют вернуться в Россию).

Планы на будущее

Большинство уехавших IT-специалистов не рассматривают возвращение в Россию как вариант — лишь 3% планируют вернуться. Почти половина релокантов намерены остаться за рубежом «навсегда», еще 29% — «до изменения ситуации в России» и в теории могут вернуться.

Наиболее популярная стратегия среди всех групп — остаться в текущей стране проживания, будь то Россия или зарубежье. Это говорит о стабилизации миграционных процессов в IT-сфере: большинство желающих уже осуществили переезд. При этом доля планирующих покинуть Россию значительно превышает долю готовых вернуться.

Временные рамки и география релокации

Анализ показал, что основная волна отъезда IT-специалистов пришлась на 2022 год, с пиком в сентябре-декабре. Именно среди уехавших в этот период наблюдается наибольший процент вернувшихся (около 25%), что может объясняться более спонтанным характером этой волны релокации.

Сербия оказалась наиболее популярным направлением для релокации IT-специалистов. Прогноз на осень 2024 года показывает, что Сербия сохранит лидерство, но к ней вплотную приблизятся Германия и Испания. Примечательно, что Грузия и Армения, популярные в начале волны релокации, уже не входят в топ-5 предпочтительных направлений.

Характер релокации

Исследование опровергло стереотип о «цифровых кочевниках» в IT-сфере. Лишь 18% релокантов сменили три и более страны проживания. Подавляющее большинство (82%) либо остались в стране первого выезда, либо сменили не более двух стран.

Социальный аспект релокации также примечателен: 2 из 3 специалистов уехали с партнером, каждый пятый — с детьми или домашними животными.

Финансирование релокации

Вопреки распространенному мнению, большинство IT-специалистов (59% релокантов и 47% давних релокантов) осуществили переезд за свой счет. Среди вернувшихся эта доля еще выше — 72%. Это опровергает миф о массовом «вывозе» специалистов компаниями.

Предпочтения в трудоустройстве

Анализ предпочтений в трудоустройстве показал интересную тенденцию: доля желающих работать в российских компаниях ниже доли реально трудоустроенных в них. Это характерно для всех групп, включая оставшихся в России. Среди релокантов интерес к работе в российских компаниях минимален (1-2%).

Примечательно, что значительная доля опрошенных (11-26%) не имеет четких предпочтений по локации компании-работодателя.

Восприятие переезда

Интересно отметить смену терминологии: 60% уехавших предпочитают использовать термин «эмиграция» вместо «релокации», что может указывать на более долгосрочные планы пребывания за рубежом.

Эти данные предоставляют комплексную картину текущих тенденций в миграции IT-специалистов, их предпочтений и планов на будущее, что может быть полезно как для работодателей, так и для анализа рынка труда в целом.